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              工程一分公司經理鄭巖與“四比四創”2018-09-19    瀏覽次數:

               

               自今年6月起,山東鴻林工程技術有限公司圍繞生產經營目標,以職工為主體,以各工程建設項目為主陣地,積極開展“四比四創”勞動競賽。廣大干部職工紛紛樹立改革創新意識,轉變工作作風,拼搏進取,在公司范圍內形成了全員開發、比學趕幫、創效盈利的濃厚氛圍,公司生產經營指標大幅增長。各項目部緊扣“比工程質量,創精品工程,比科學管理,創效益工程,比安全生產,創平安工程,比文明施工,創和諧工程”主題,精心組織,鼓足干勁,多措并舉迅速掀起150天勞動競賽施工高潮,持續推進各項目建設,向全年生產目標任務全力沖刺。

               公司在建項目金科?集美嘉悅府位于淄博市張店區齊盛湖西300米,示范區占地面積9000余平方米,景觀面積7900平方。工程造價1000余萬元,施工內容涵蓋鏡面水池、噴泉、霧森系統、景觀亮化、綜合管網、鋼結構廊架、鋪裝、干掛、瀝青路、綠化軟景等,是一項綜合性非常強的景觀工程,合同工期45日歷天,金科集團對此項目十分重視,高標準嚴要求。項目施工正值盛夏高溫酷暑多雨季節,工期緊、多工種交叉施工難度大。工程一分公司經理鄭巖帶領項目部施工管理團隊,在“四比四創”勞動競賽感召下,多次召開項目生產調度會,以考核促生產,著力提高工作效率、改進施工工藝。全體一線施工生產人員立足崗位、拼搏進取,全力提高安全生產意識,質量創優的同時抓好安全生產不放松,做到肩上有壓力,心中有動力,俯下身子,擼起袖子加油干,全力以赴確保圓滿完成項目施工任務,實現勞動競賽完美收官。

               金科?集美嘉悅府示范區是關注尊崇感、領域感體驗的優質項目。示范區圍合隱藏式設置,通過山院、云院、水院三重院落景觀層層遞進,打造富有節奏感的空間序列,逐步引導客戶到售樓部,體現震撼氣勢、尊貴品質;后場景觀會客廳陽光草坪,戶外洽談溫馨舒適;樣板間入口尊貴入戶禮儀,私享靜謐。整體為新中式風格,化繁為簡由形至神,是集美系高端東方美學作品的榮耀獻禮。

               在金科?集美嘉悅府示范區施工過程中,長期存在“邊放樣、邊設計、邊施工”的三邊工程。隨著施工進度不斷推進,三邊交叉工程在施工中的弊端逐漸凸顯出來,各方設計存在漏洞、施工方案缺陷頻出、施工變更紛至沓來,在重要節點工期敲定的情況下,項目部每天仍然收到許多工程變更通知,致使施工進度十分緩慢。項目施工困難區域主要集中在售樓處及樣板間單體結構周邊。這兩塊區域場地狹小、外墻結構施工腳手架同期占用我施工場地,施工作業面難以展開,不能形成流暢的施工組織設計,同時由于設計圖紙不成熟,鋼結構與石材立面接續施工時,遇到各種技術和施工難題阻礙施工推進。距離717日金科集團竣工點評日期逐漸臨近,示范區項目施工任務在各種繁雜事務中進入攻堅沖刺階段。此時正值夏季麥收季節,勞務人員幾經更換,人數難以增加,工序交接和生產推進困難重重,無疑使搶工期的困難更加雪上加霜。

               不僅如此,施工團隊工作和生活條件十分艱苦,施工全階段正值夏季三伏天,高溫酷暑,蚊蟲叮咬,整個施工團隊平均每天工作12小時以上,通宵加班更是家常便飯。項目部沒有專職廚師,而且施工地點距離項目部宿舍較遠,項目部人員就餐和工間休息都無法保證,累了困了經常席地而憩,甚至有些當地勞務工人無法承受高強度的施工任務直接主動請辭。但是按甲方要求717日園林景觀必須竣工完成,否則示范區就會成為一座孤立的建筑,售樓處將無法為廣大購房業主提供服務,對于樓盤銷售的影響更是無法估量。

              鄭巖向公司領導介紹項目概況

              鄭巖督導項目部安全生產工作 

              地面石材鋪裝及墻面石材干掛工程

              鋼結構廊架夜間加班施工

              瀝青路面施工

              示范區基本竣工后整體展示效果

              工程一分公司經理鄭巖深感責任重大,作為一名黨員,他時刻牢記自己的使命擔當,作為黨管企業的實踐者,鄭巖同志將黨的政治優勢融入到項目管理的脈絡中,形成黨領導下的團結、奉獻、和諧、進步的企業項目部文化,項目部的管理效率和管理水平顯著提高。在與金科地產集團多年的合作中,鄭巖所帶領的每個施工項目都倍受肯定和好評。2017年公司被評為金科地產集團股份有限公司“2017年度A級合作供應商”,20186月公司與金科股份簽署“金科股份山東區域2018-2019年度園林戰略工程”合作協議,為公司與金科地產的戰略合作奠定了堅實的基礎。這些都是鄭巖所帶領的項目團隊代表公司上交的優質施工成果。

              在金科?集美嘉悅府示范區施工管理中,鄭巖同志全工期,全天候現場督導,充分發揮黨員模范先鋒作用,把公司黨支部的優良作風貫徹在整個項目部施工管理中,在項目部中經常性開展思想政治工作,提升項目部的凝聚力和戰斗力。鄭巖同志帶領項目部全體人員鉚足干勁、身先士卒,不畏艱辛,將“四比四創”精神貫徹項目施工全過程。項目部每天召開碰頭會,協調解決施工中遇到的各種問題,匯報當前工程進展情況,大家集思廣益,集中破解施工中遇到的難點問題,尋求最快最有效的施工方案,在人力資源有限的情況下確保工作計劃有效落實。項目部嚴格按照規章制度,標準化管理施工現場,規范施工程序,保證施工質量,確保安全生產,避免出現人員傷亡等安全事故。嚴格按照節點工期制定詳細計劃,推進每天的施工進度,做到科學管理,創效益工程。

              在施工過程中項目部以“四比四創”為目標宗旨和動力源泉,不畏艱辛、攻堅克難,經歷晝夜連續施工,項目部按業主方規定的日期完成全部施工內容,圓滿完成金科?集美嘉悅府示范區工程。最終交付驗收時,金科集團綜合點評得分92.92分,景觀得分92.50分,獲得本年度山東區域完成項目點評第一高分,受到業主方的一致好評。金科?集美嘉悅府示范區項目凝聚了公司的企業文化內涵,展現了公司良好的精神風貌,詮釋了果敢堅韌、拼搏進取、迎難而上、勇攀高峰的“鴻林精神”,公司在生產能力,管理能力和市場競爭力等方面均得到業界和社會的良好贊譽。

              竣工后展示區入口

              竣工后水院夜景效果 

              竣工后云院與雕塑景觀

               

              竣工后景觀會客廳

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